2024年10月8日，公司组织参加了控股股东方紫金矿业集团公司召开的采购贸易领域反腐败与整顿专项行动启动会，并于会后组织召开了龙兴公司采购贸易领域反腐败与整顿专项行动部署会。

会上，公司总经理李开文通过视频发表重要讲话。

针对本次专项行动工作，总经理要求：公司各部门要高度重视、认真学习和充分理解集团公司本次专项行动的目标和要求，监督部门牵头发布成立公司内部专项工作小组的文件，按照集团公司文件内容，做好人员分工、制定工作重点，认真落实各项工作。同时，主管业务部门要做好日常物资采购价格的合理管控、销售交换数据的严格管理及技术服务类业务的定价谈判等相关工作。

针对本次反腐败整顿，总经理强调：公司各级管理人员要充分认识到集团开展反腐败的决心和打赢反腐败攻坚战的信心，存在问题的员工和异常情况员要主动交待和说明情况；同时，要将反腐工作要延伸到工程、建设和服务等其它领域，对存在的问题和情况要举一反三、标本兼治和全流程全领域整治覆盖，形成风清气正的良好生态。具体要求如下：

一、提高站位，端正认识。本次反腐败专项行动是由集团安排部署，旨在通过精准打击腐败，达到惩前毖后、治病救人的目的一次专项行动，不仅是对过去问题的纠正，更是对未来的警示和保障。公司各级领导必须要提高政治站位，正确认识反腐败和整顿行动的重要性。通过立足先手，有效预防和遏制腐败现象的滋生，确保企业健康发展。

二、认真配合，自查自纠。公司各级领导要认识到配合他人是团队合作的基石，本次自查自纠的配合工作不仅体现了个人工作态度，也是提升公司效率的重要手段，只有在各方积极配合的情况下，才能实现资源的最优配置，达到预期目标，同时，自查自纠工作也是自我提升的关键，只有通过自我反省和纠正错误，个人才能够不断进步，避免重复犯错。因此，认真配合与自查自纠不仅有助于个人成长，也能促进集体的和谐与发展。

三、认真分析，完善流程。本次专项行动工作要通过深入分析现有业务流程中的不足，识别潜在的问题和风险，帮助我们了解现状，明确改进的方向。要通过流程的优化和调整，系统化的改进提升作业整体效率，堵塞管理漏洞，推动组织的持续发展。

四、加强监督，专业监管。公司涉及流程复杂、工序多、作业线长，要求业务主管部门必须加强监管力度、做好监管工作。要求大家深刻认识到：做好监管不仅仅是监管部门的事，更需要在专业监管履职上加大力度和提升水平，通过专业监管，有效地确保企业各个环节的顺畅运行和保障。

最后，公司采购、销售分管领导分别作表态发言，会议强调，公司将在集团的统一指挥和部署下坚决打赢本次反腐败与整顿专项行动之战，进一步促进矿山风清气正的良好生态。